中海、绿地、绿城、华夏幸福、华润置地2018年战略调整、拿地策略和基本融资整理!中海、绿地、绿城、华夏幸福2018战略调整与用地策略整理!

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六、中海地产

目录

七、绿地控股

六、中海地产

八、绿城炎黄

七、绿地控股

九、华夏幸福

八、绿城中华

十、华润置地

九、华夏幸福

图片 4笔者按:

十、华润置地

2018年的话,房地产行业专业入下半场,受房地产市场调控和经济紧缩政策(去杠杆)的熏陶,房地产行业已经渐入微利时代,除了普遍面临的融资难和融资成本大之题材,不少适中开发商就开挣扎在生死边缘,大房企在本轮调控下的韬略转型为尤为明显(尤其是教导、大健康、医疗、养老、智慧社区方向)。总体来说,中国房地产就初步往运营端转型,并已正式上“大鱼吃小鱼”的期。

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为使读者对目前房地产企业面临的核心问题及战略及工作调整方向来个鲜明的认识,笔者对每地产企业之年报内容及由明渠道查询到的地产前50大之连带信息进行了整理,同时组成自己的从业经历对上述问题展开了有关分析,希望能够让读者带来有造福之诱导。

笔者按:

接前文:《西政资本:地产前50大2018年战略调整、拿地政策及核心融资整理(一)—恒大、碧桂园、万科、保利、融创篇》

2018年吧,房地产行业专业进入下半场,受房地产市场调控和财经紧缩政策(去杠杆)的震慑,房地产行业已渐入微利时代,除了周边面临的融资难和融资资金高的题目,不少不大不小开发商已经初步挣扎于生死边缘,大房企在本轮调控下之战略转型也更强烈(尤其是启蒙、大健康、医疗、养老、智慧社区方向)。总体来说,中国房地产就开始往运营端转型,并曾正式入“大鱼吃小鱼”的秋。

六、中海地产

呢而读者对当前房地产公司面临的骨干问题以及战略以及事务调整趋势发生只清楚的认,笔者对各级地产企业的年报内容和从公开渠道查询及之地产前50胜似的连锁消息进行了整,同时整合自身之转业经验对上述问题进行了连带分析,希望能吃读者带来一些便民的启发。

中海地产于2017年年报中表示将加大一二线城棚户区、城市更新等非公开市场土地入股力度,多元化增加土地储备,不过当脚下国家棚改货币化收缩政策下将震慑这无异于经过的实践。总体来说,中海地产的作风相对“保守”。公开报道显示,其负债率仅发20%,其杠杆利用得相对比较少,发展为“稳”为主,以利取胜而非规模。但是,依靠控制各项资金因为增加利润可能会见对合作社发展起一定的震慑。

接前文:《西政资本:地产前50大2018年战略性调整、拿地政策和核心融资整理(一)—恒大、碧桂园、万科、保利、融创篇》

(一)战略调整

六、中海地产

尽管很条件之筹融资形势十分严,但中海当下之流动性好充分,融资成本目前也基本会操纵在年化6%横,在战略发展地方,一凡努力“好受到要快、稳中求快”,销售策略和旋律进一步先进;二凡是加速进行一线及二线城市都圈,高效吸纳土地储备,且要布局商办板块,主要是全力以赴开发并办公与长租公寓领域;推出股权激励计划,并要面向企业进而400不必要名吃高等管理人员以及技术骨干等;四凡制订2018年业绩提高目标,追求“又好又急匆匆”的进化对象。

中海地产以2017年年报中象征以加大一二线城市棚户区、城市更新等非公开市场土地入股力度,多元化增加土地储备,不过以目前国家棚改货币化收缩政策下以震慑当下等同历程的履行。总体来说,中海地产的风骨相对“保守”。公开报道显示,其负债率仅发20%,其杠杆利用得相对比较少,发展为“稳”为主,以利润取胜而无规模。但是,依靠控制各项基金因为增加利润可能会见指向公司发展出一定之震慑。

(二)拿地策略

(一)战略调整

主抓并购、招拍挂、合作模式,在一二线城市将地金额占比较越80%,拿地区域分布于广泛,如2018年6月将到了乌鲁木齐、福州、长春、天津和济南协5块土地。

尽管十分条件之筹融资形势十分严,但中海当下之流动性好从容,融资成本目前也基本会操纵在年化6%横,在战略发展地方,一凡使劲“好面临要快、稳中求快”,销售策略和节奏进一步先进;二凡是加速进行一线及二线城市都圈,高效吸纳土地储备,且要布局商办板块,主要是极力开发并办公与长租公寓领域;推出股权激励计划,并重点面向企业进一步400不必要名为吃高等管理人员以及技术骨干等;四凡制订2018年业绩提高目标,追求“又好又急匆匆”的向上对象。

七、绿地控股

(二)拿地政策

同前方几乎家大地产公司面临的上扬问题类似,绿地遭遇了多元化困局,2017年绿地多元化业务受到之修建、汽车、商品销售、能源方向的毛利率仅分别吗3.75%、3.98%、1.38%和1.67%,使整毛利率大幅拉低及14.34%。绿地上2018年的话负债率较高,利息支出大,按8%的融资成本计算,每年的利息支出就高臻400亿首批。根据公开报道,近期绿地重庆、上海、成都、西安,郑州、武汉对等多地种也爆出有质量问题。尽管绿地有境内外融资双方管道,但政策收紧,融资渠道受限,在高负债率的背景下,融资成本或拿更上升。

主抓并购、招拍挂、合作模式,在一二线城市以地金额占比逾80%,拿地区域分布于常见,如2018年6月以到了乌鲁木齐、福州、长春、天津暨济南一齐5块土地。

(一)战略调整

七、绿地控股

绿茵于2018年的战略性调整有目共睹,主要反映于如下几端:

同前几乎下大地产公司面临的进化问题类似,绿地遭遇了多元化困局,2017年绿地多元化业务受到之建筑、汽车、商品销售、能源方向的毛利率仅分别吗3.75%、3.98%、1.38%以及1.67%,使整毛利率大幅拉低到14.34%。绿地上2018年以来负债率较高,利息支出大,按8%底融资成本计算,每年的利息支出就愈及400亿老大。根据公开报道,近期绿地重庆、上海、成都、西安,郑州、武汉相当于大多地项目也爆出存在质量问题。尽管绿地有境内外融资双方管道,但政策收紧,融资渠道受限,在高负债率的背景下,融资资金也许以越来越上升。

一如既往凡是以里培训8寒300亿之上之区域公司,成为2018年4000亿靶的显要基础,在本来的小镇、大盘、超高层项目外,增加短平快项目,加快周转率。

(一)战略调整

老二是寄托房地产主业优势,启动“地产+”的初一轱辘布局,积极上进特别基建、大经济、大消费等产业集群,为公司达协同效应、平衡经济波动、实现持续提高,2018要布局养老以及文旅项目,如“雄安绿地双创中心”、山东胶东半岛布局千亩康养小镇、雪莱小镇,“地产+科技与综合产业”之新动会产城融合,包括会展经济园、科技先行谷、生活示范区等三雅园区,如中国济南绿地国际博览城当。绿地科技先行谷以先进动力研发、孵化为主导,重点打造先进动力产业园、绿地云谷产业园以及科创总部园林三个园区。

草地在2018年之韬略调整有目共睹,主要体现在如下几地方:

老三凡是重要围绕快速成长之高铁站和速运行的三四线城市路,增加土地购置。

一律凡在里面培训8贱300亿上述之区域公司,成为2018年4000亿对象的基本点基础,在原的小镇、大盘、超高层项目外,增加短平快项目,加快周转率。

季是增长以“速度”和“质量”上好学,着力库存去化、新盘销售、资金回笼等工作,根据绿地公开透露的财务数据显示,2018年一季度回款584亿正,回款率120%。

亚凡是寄托房地产主业优势,启动“地产+”的新一轱辘布局,积极发展很基建、大经济、大花费等产业集群,为公司达协同效应、平衡经济波动、实现持续提高,2018至关重要布局养老和文旅项目,如“雄安绿地双创中心”、山东胶东半岛布局千亩康养小镇、雪莱小镇,“地产+科技及综合产业”之新动会产城融合,包括会展经济园、科技先行谷、生活示范区等三十分园区,如中国济南绿地国际博览城等。绿地科技先行谷以先进动力研发、孵化为着力,重点打造先进动力产业园、绿地云谷产业园以及科创总部园林三个园区。

五凡执行“1、3、5”高周转(1个月开工,3个月开盘,5单月即金流回正),继续加强型周转率。

老三凡是要围绕快速成长之高铁站和高效运转的三四线城市类型,增加土地购置。

六凡是必不可缺布局长租公寓,如雄安绿地双创中心、香河绿地双创中心、绿地铂骊公寓项目。“双创中心”打造集创新创业、公共孵化服务、投融资服务、创业辅导、国际资源对接为紧凑的齐经营区域,为创造区域“创业大街、创业社区、创业慧谷”等业态做好基础,后续择机共建双创基地。另外布局多元化生意,如投资创客中心;针对中产阶层客户生产进口精品商城G-Super,且当2018年召开越来越壮大,门店以由现有的37下扩大至100家。无独有偶,2018年1月绿地集团共WE+酷窝品牌,在西北六看望区推进传统写字楼以及联合办公、共享经济的融合项目。

季是提高以“速度”和“质量”上下功夫,着力库存去化、新盘销售、资金回笼等工作,根据绿地公开露的财务数据显示,2018年一季度回款584亿处女,回款率120%。

(二)拿地策略

五凡是实践“1、3、5”高周转(1单月开工,3只月开盘,5只月即金流回正),继续增进项目周转率。

绿地于2018年之战略性项目展开比较强烈,在上半年激增土储中,“绿地城际空间站”项目占比较超过30%,目前吧当用力打新项目品牌“绿地城际空间站”。除此之外,绿地加强康养产业,聚焦康养居酒店项目进行与建设,其中都列入计划型产生52独,年内只是提交项目开展达成17个。

六凡要布局长租公寓,如雄安绿地双创中心、香河绿地双创中心、绿地铂骊公寓项目。“双创中心”打造集创新创业、公共孵化服务、投融资服务、创业辅导、国际资源对接为紧密的共同经营区域,为创建区域“创业大街、创业社区、创业慧谷”等业态做好基础,后续择机共建双创基地。另外布局多元化生意,如投资创客中心;针对中产阶层客户推出进口精品商城G-Super,且在2018年召开越壮大,门店以自现有的37贱扩大至100贱。无独有偶,2018年1月绿地集团合伙WE+酷窝品牌,在西北六看区推进传统写字楼以及联合办公、共享经济的融合项目。

绿地在拿地上根本关注三十分主要点:(1)城市群;(2)高铁沿线;(3)三四线城市快周转项目。近期重要围绕快速成长之高铁站和便捷运转的三四线城市路,大力推动土地储备工作。

(二)拿地政策

明白资料展示,2018年,绿地以第一布局长三角、珠三角、京津冀等同样丝都群及周边地区;江西、安徽、武汉、中原、山东、西北、西南、昆明以及南宁齐二线城市群及周边地区同地级市高铁站周边地区。

绿地以2018年之韬略项目开展比较明显,在上半年增产土储中,“绿地城际空间站”项目占用比超过30%,目前啊于拼命打造全新项目品牌“绿地城际空间站”。除此之外,绿地加强康养产业,聚焦康养居酒店项目进行和建设,其中已经列入计划型产生52只,年内只是交付项目开展直达17独。

八、绿城华

绿茵以拿地上重要关注三百般重要点:(1)城市群;(2)高铁沿线;(3)三四线城市快周转项目。近期首要围绕快速成长的高铁站和速运转的三四线城市型,大力促进土地储备工作。

绿城2018年之韬略布局集中在一二线城市,但去年的话一些一二线都会成交量大跌,楼价上涨空间少,短期有必然下行风险,与绿地的状况好像,绿城亦强调多元化发展,但除去地产外的另外业务收入比例小未显现明显加强。

当面资料展示,2018年,绿地以第一布局长三角、珠三角、京津冀等同样丝都群及周边地区;江西、安徽、武汉、中原、山东、西北、西南、昆明及南宁顶二线城市群及周边地区同地级市高铁站周边地区。

(一)战略调整

八、绿城华

青草地对上述面临的问题至关重要实施了以下几单战略性调整:

绿城2018年的战略布局集中在一二线城市,但去年来说部分一二线都市成交量下滑,楼价上涨空间有限,短期有肯定下行风险,与绿地的情况相近,绿城亦强调多元化发展,但除地产外的其它业务收入比例小勿表现明显提高。

无异于凡聚焦三大城市群、四大都市圈的同时,择优进行一二线城市普遍承接产业同人口外溢的优质三四线城市。

(一)战略调整

次凡主动创新融资模式,推行融资租赁、商业保理、基金与另创新工作的多元化发展,扩大资金来源。

青草地对上述面临的题材至关紧要实施了以下几只战略性调整:

老三凡强化2018年绿城的根本发展至关重要词:“五位一体”、“轻重结合”复合型发展,即坐绿城中华呢主体,构建绿城房产、绿城管理、绿城资产、绿城小镇(温州文成小镇项目、潍坊昌乐小镇项目)、绿城生活五不行业务板块。

平等是聚焦三颇城市群、四大都市圈的而,择优进行一二线城市大承接产业及人外溢的上乘三四线城市。

季凡是继续要布局代建板块,2018年绿城管理销售额预估将贯彻500亿冠。

次凡知难而进创新融资模式,推行融资租赁、商业保理、基金与其它创新作业的多元化发展,扩大资金来源。

五是至关重要布局未来社区零售服务—社区便利店“绿橙”,依托丰富的社区资源,开发绿色农业小镇开发,布局好之种养基地,提供上乘的米粉粮油和新鲜果蔬,推广“幸福绿城”APP。

老三凡强化2018年绿城的首要发展至关重要词:“五位一体”、“轻重结合”复合型发展,即为绿城中华呢基点,构建绿城房产、绿城管理、绿城资产、绿城小镇(温州文成小镇项目、潍坊昌乐小镇项目)、绿城生活五很业务板块。

六凡是初组建之绿城科技集团围绕构筑科技化、住宅科技化、楼宇经济科技化等地方推进,具体包含四生板块内容:4S公司、精装修集团、基电安装公司、绿城PC构建厂。

季凡是继续要布局代打板块,2018年绿城管理销售额预估将落实500亿第一。

七凡组建新构架,五坏容易资产集团包括绿城管理集团、绿城资产集团、绿城理想生活集团、绿城房屋科技集团和雄安公司。

五凡是关键布局未来社区零售服务—社区便利店“绿橙”,依托丰富的社区资源,开发绿色农业小镇开发,布局好之种基地,提供上的米粉粮油和生鲜果蔬,推广“幸福绿城”APP。

八凡是增强快周转,针对“262”(20%豪宅产品,60%性价比较大的制品,20%社会保障房)产品布局中的60%,适当加快60%成品布局的周转速度。九是执行架构调整,一凡是把于总部机关的人头坐一线,二是展开团队架构上之扁平化,三凡是行轻重并举原则。

六凡是新组建之绿城科技集团围绕构筑科技化、住宅科技化、楼宇经济科技化等方面推动,具体包含四死板块内容:4S公司、精装修集团、基电安装公司、绿城PC构建厂。

(二)拿地政策

七凡组装新构架,五格外容易资产集团包括绿城管理集团、绿城资产集团、绿城理想生活集团、绿城房屋科技集团及雄安公司。

自打2018年的拿地情况来拘禁,主要方法是战略性协作、公开招标、混合所有制改革、收并购等。为了腾挪空间拓展代打工作,绿城近来试图以项目投资布局重点转向一二线城市,将三四线城市之作业腾给代表建因进步空间。当然这吗直接导致了绿城在以地政策及之浮动。

八凡是增高快周转,针对“262”(20%豪宅产品,60%性价比较高的出品,20%社会保障房)产品布局面临之60%,适当加快60%产品结构的运行速度。九凡实践架构调整,一是管以总部机关的总人口放一丝,二凡进展组织架构上之扁平化,三凡是执行轻重并举原则。

绿城坚持基本都基本处的投资战略,但是本着部分一二线都市普遍,经济基础比较好之三四线城市,有适用的种为会见投入,不过还是为少平快项目为主。绿城对三四线城市之投资有严格规范,寻找人口基数大和购买能力大之甲城市,项目体量控制在30万平方米内,20万平方米左右虽最佳,以便捷运转解决流动性、销售及局面问题。绿城60%据为己有比较之类型大部分乎在二线和三四线的门类,此前底5912模式(5只月开工,9独月开盘,12独月即金流为刚)实施后,现有的色会形成4单月开盘,高周转的模式吗并无较其它商家弱。

(二)拿地策略

拿地区域方面,绿城坚持以一二线为主(北京、上海、广州、深圳、杭州、天津、成都等于),并布局有主干都辐射区域并不过有发展潜力的三四线城市(嘉兴、南通、义乌当)。

自打2018年之拿地情况来拘禁,主要方法是战略合作、公开招标、混合所有制改革、收并购等。为了腾挪空间进行代建工作,绿城近年来试图以品种投资布局主要中转一二线城市,将三四线城市之作业腾给代表打为进步空间。当然就吗直接造成了绿城在将地策略上的更动。

(三)核心融资

绿城坚持基本都中心地段的投资战略,但是对一些一二线都会大,经济基础比较好的三四线城市,有适合的种类也会投入,不过要坐少平快项目为主。绿城对三四线城市的投资发生严厉标准,寻找人口基数大和购买能力高的优质城市,项目体量控制以30万平方米内,20万平方米左右尽管最佳,以快速运行解决流动性、销售与局面问题。绿城60%占据比的种大部分吧以二线与三四丝的类,此前之5912模式(5只月开工,9只月开盘,12独月即金流为刚)实施后,现有的档次会形成4单月开盘,高周转的模式为并无较任何商家弱。

1.7月份,绿城华发布先后同由汇丰银行领衔的18家香港重要银行以及中国银行(香港)有限公司中标召开境外银团贷款签约式,共收获两笔合计14亿美元(约94亿首届人民币)的低息无抵押贷款。

以地区域方面,绿城坚持以一二线为主(北京、上海、广州、深圳、杭州、天津、成都等于),并布局有主干城市辐射区域并极有发展潜力的三四线城市(嘉兴、南通、义乌等)。

2.现年新年绿城拿到了300亿冠的直融资,包括ABS、公司债务、长租公寓债等在内,渠道广泛。

(三)核心融资

九、华夏幸福

1.7月份,绿城神州揭晓先后同由汇丰银行牵头的18小香港重要银行和中国银行(香港)有限公司成功举行境外银团贷款签约式,共获得两画合计14亿美元(约94亿首位人民币)的低息无抵押借款。

中国幸福在2018年来说遇到的筹融资问题明显,其中产业新城应了账款金额很,回收周期长,由此造成资金链紧张(控股股东中国安康折价转让19.88%之股权或跟之有关)。

2.现年开春绿城拿到了300亿处女之直白融资,包括ABS、公司债务、长租公寓债等在内,渠道广泛。

华夏幸福的地产收入集中在京津冀地区(2017年收益占比87%),地区因较高,但津京冀地区以来人口处在净流出状态。地产调控趋严的背景下,华夏幸福与安康对赌承诺为业绩三年翻译一番,由此增加了公司经营风险,另外呢贯彻对赌博协议规定的老三年业绩增长幅度,华夏幸福追求短期业绩的激发较强,由此对企业老战略布局可能产生不利影响。

九、华夏幸福

(一)战略调整

中原幸福在2018年的话遇到的筹融资问题明确,其中产业新城应了账款金额很,回收周期长,由此造成成本链紧张(控股股东中国安康折价转让19.88%底股权或同的有关)。

亟需特别提及的饶是炎黄幸福引入中国安康作为战略投资者,缓解资金压力,优化企业之治结构,另外公司通过对赌博协议业绩承诺与股权激励业绩承诺机制,对管理层实行监督和激励。

华夏幸福之地产收入集中在京津冀地区(2017年创汇占比较87%),地区据较高,但津京冀地区多年来人口处于净流出状态。地产调控趋严的背景下,华夏幸福和安全对赌承诺为业绩三年翻一番,由此增加了店家经营风险,另外呢落实对赌博协议确定之老三年业绩增长幅度,华夏幸福追求短期业绩的激较强,由此对店长期战略布局可能产生不利于影响。

(二)拿地政策

(一)战略调整

重中之重出招拍挂、PPP项目,拿地区域重点是家事新城,比如武汉市黄陂区前川产业新城PPP项目、石家庄元氏县产业新城PPP项目、贵阳市清镇市家私新城PPP项目等。

得特别提及的便是中华幸福引入中国安然作为战略投资者,缓解资本压力,优化企业之治水结构,另外公司经对赌博协议业绩承诺以及股权激励业绩承诺机制,对管理层实行监督以及激励。

(三)核心融资

(二)拿地政策

1.1月6日赢得股份公司50亿非公开发行局债务。

首要发生招拍挂、PPP项目,拿地区域主要是产业新城,比如武汉市黄陂区前川产业新城PPP项目、石家庄元氏县产业新城PPP项目、贵阳市清镇市家私新城PPP项目等。

2.2月24日面向合格投资者公开发行公司债券获得中国证监会审定批复的公告。

(三)核心融资

3.3月新公告300亿的各家银行以及金融机构的交付信和融资合作。

1.1月6日收获股份公司50亿非公开发行局债务。

4.3月12日同13日以上交所发行公司债务10.9亿,在银行间市场批发短融15亿。

2.2月24日面向合格投资者公开发行公司债券获得中国证监会核实批复的公告。

十、华润置地

3.3月新公告300亿之各家银行与金融机构的付信和融资合作。

与碧桂园与草坪类似,华润的片物业也爆出有质量问题,对那个名气造成了比较生影响。华润的地产项目开支集中在一二线城市,未能充分从高达亦然轱辘三四线城市去库存和房价涨被受益,营收和赢利增速相对其他地产商较逊色。当前地产宏观调控趋严,特别是骨干一二邑成交量和价格提高受限或出现下滑,华润后续之功业增速或会见给这影响。

4.3月12日同13日在上交所发行企业债务10.9亿,在银行里市场发行短融15亿。

(一)战略调整

十、华润置地

华润在2018年的韬略调整主要如下:

暨碧桂园与绿地类似,华润的片段物业也爆出存在质量问题,对该声造成了比充分影响。华润的地产项目支出集中在一二线城市,未能充分从达平等轮三四线城市去库存和房价飞涨被受益,营收和利润增速相对其他地产商较逊色。当前地产宏观调控趋严,特别是核心一二城成交量与价格提高受限或出现回落,华润后续的功绩增速或会见吃者影响。

1.进展业务区域,重视以二三线拿地圈,如2018年6月份以地区域为二三线城市为主(有佛山、常州、长春、温州齐名二三线城市);

(一)战略调整

2.关心宏观调控非主控城市发展机遇,通过多样化土地资源获取方式,进行小本钱储地;

华润于2018年的战略调整要如下:

3.再接再厉向“城市综合投资开运营商”转型,华南大区日趋形成城市片区综合运营、医院治、学校教导、公园和公空间、商业营业、文化体育、城市棚改、城中村整的市运营八不行事情模块。

1.开展工作区域,重视以二三线拿地圈,如2018年6月份拿地区域因二三线城市为主(有佛山、常州、长春、温州对等二三线城市);

4.华润手上底更新工作重要发生康养地产、长租公寓、产业小镇、文化体育等,并已经出世了大半独小镇项目,包括深圳龙华苹果科技小镇、惠州罗浮山耕雨小镇、广佛时尚小镇、汕头濠江正常养老养生知识特征小镇、东莞道滘镇文旅项目等,另外还确立了“华润影业”公司,计划布局文化娱乐产业。

2.体贴宏观调控非主控城市前行机遇,通过多样化土地资源得到方式,进行小本钱储地;

(二)拿地策略

3.再接再厉往“城市综合投资开发运营商”转型,华南大区日益形成都市片区综合运营、医院诊治、学校教导、公园与国有空间、商业营业、文化体育、城市棚改、城中村整治的都运营八不行业务模块。

第一要寄招拍挂,不过当下招拍挂土地市场地价高、竞争激烈,华润也于探究能否在旧改和产业园及找到新的发展模式,取得部分突破。拿地区域方面要分布在
一二三线城市,其中二三线城市拿地数量比例在增多,如2018年6月拿地区域分布于京都、温州、佛山、长春等于,主要为二三城市。

4.华润即的更新工作重要有康养地产、长租公寓、产业小镇、文化体育等,并曾经出世了差不多个小镇项目,包括深圳龙华苹果科技小镇、惠州罗浮山耕雨小镇、广佛时尚小镇、汕头濠江正常养老养生文化特点小镇、东莞道滘镇文旅项目等,另外还立了“华润影业”公司,计划布局文化娱乐产业。

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(二)拿地政策

文章来源:本文转由西政资本公众号,内容己不意味民众号观点。版权归原作者有,如涉嫌有关版权问题,请联系我们。

首要还是寄招拍挂,不过当下招拍挂土地市场地价高、竞争可以,华润为在探索能否以旧改和产业园及找到新的迈入模式,取得局部突破。拿地区域方面根本分布在
一二三线城市,其中二三线城市拿地数量比例以增加,如2018年6月用地区域分布在都、温州、佛山、长春齐,主要也二三城市。


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严/肃/广/告/时/间

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